首要方法有：节约能耗、防止事端、以招标方法收买原材料和设备这是公司的一种战术的改进，归于降低本钱的一种初级形状。可是，从现代本钱处理的视角启航来分析本钱管理的这一政策，不难发现，这是一种低沉的本钱管理。而应从资源配置的优化和本钱产出的角度启航，极力降低不必要的本钱发生，加强整个出产周期的本钱控制，极限地满足就餐者的需要，这样，其产品在商场上才华完结效益，即靠现代本钱管理中的相对降低本钱，前进本钱效益。3.一味地以降低本钱为政策，而将本钱管理与饭堂承包的展开战略相脱钩。因为在不一样的战略条件下，饭堂本钱管理的侧重点是不一样的。采用什么样的本钱管理方法应遵循于展开战略，即首先要分析自己的产品地点的商场生命周期和商场比例等，然后判定其应采用的商场战略。。

如何吸引和留住人才这个问题变的越来越重要，针对这个问题，具有以下看法饭堂承包员工从工作性质分，是由服务人员、勤杂人员和厨师组成。厨师分为三个等级：一级，二级、三级。从员工额度的结构来分，分为固定工．合同工、和外来务工人员。其中，固定工又分为初级工、中级工、高级工和技师。所以说人员也比较复杂，技师的水平良萎不齐。如何将这样的组织成员凝聚成一股力量，这就要求我们不断提高员下的业务水平和道德素质。不难想象，这样的难度是很大的，尤其是其中的外来务工人员，他们的流动性很大，稳定性也比较大。鉴于这种情况，建岂一个完善的饭堂用工制度是非常必要的。知识经济的时代，对人才的需求也出现在学校的饭堂之中。的管理人才，杰出的厨师，一批具有高素质的服务人员是我们面对未来的发展所必备的。

加强从业人员的岗前培训，注重对消毒员的实际操作技能培训，提高其卫生知识水平和实际操作能力，增强消毒观念，切实地把好清洁、消毒保洁三关4.饭堂从业人员的学习和业务培训一是要坚持例会学习制度，树立服务师生、服务教学的正确理念；二是要多开展一些知识问卷、技能比赛活动，把大家的兴趣引导到学知识、练技能上来；三是坚持服务育人，要求从业人员衣着整洁，言行举止文明规范，给学生做出表率。5.宣教工作，形成实施食品卫生法的良好氛围在学校普及《食品卫生法》有关知识，加大食品卫生法律法规的宣传力度与深度，提高广大师生群众遵守食品卫生法的自觉性。特别是领导要充分认识食品卫生工作的重要性，理解和支持食品卫生工作。通过加大宣传教育工作，提高师生的自我保护意识，为自身健康负责，力争人人都能成为食品卫生的义务监督员。。

同时学校饭堂也为周边下岗失业人员提供了许多的就业岗位6.改善饭堂也是学校关注民生的一个重要体现党的十七大以来，国家特别关注民生民情。作为学校学生的“吃”是首要民生问题，温总理等国家领导人视察学校时，都会到学生饭堂亲自体验，所以从这个角度来讲，响应国家号召，充分体现科学发展观的“以人为本”，也应该力所能及的研究饭堂，进一步改进饭堂。。

5.加强监管，树立长效机制一是树立由相关功用部分、学校和学生代表组成的膳食作业处理委员会，守时研讨学生饭堂膳食工作，凡是涉及到饭堂调价的难题，都需经过膳食作业处理委员会讨论经过才华实行一同膳食工作处理委员会对餐饮效力各项作业有监督和检查的职责；二是拟定餐饮效力质量、效力代价和安全卫生检查查核标准。面对剧烈的商场竞赛与越来越高的需要，往后学校学生饭堂的运营难度将会继续加大，只需不断加快学校学生饭堂的革新脚步，不断提高饭堂的整体水平，才华习气展开的需要，让宽广师生吃得更好、更安全、更健康，从而为我国教导工作的展开做出更大贡献。。

一是实行办伙所有物资的集中招标采购，按资质实地考察确定合格供方．保证原材料货源按计划供应，卫生达标，物美价廉：二是实行总库房集中加工（如鲜肉的半成品集中加工、部分蔬菜的集中加工或米饭生产线集中供应）．统一按需配送所有办伙原材料；三是饭堂承包分类作业（如分为主食系列、粗加工系列、副食大众系列、小炒风味系列、冷荤凉菜系列、糕点面包系列、酒水饮料系列、洗涤消毒系列、餐厅卫生系列、监控检查考核系列等），专人专方向专任务四是饭堂内统一使用微机售饭系统．生产管理物流系统，统一服装标识，统一公用餐具洗碗机洗涤集中消毒；五是饭堂内冰箱、盘、盆、容器、刀、案子及菜筐均应按生食、熟食用具或半成品用具严格标识分开，不能混用混放：六是将饭堂分为不同功能不同服务方向的办伙实体，按大专业方向提供特色服务，如基本大伙饭堂、风味快餐饭堂、自选餐厅、清真餐厅、面屋、咖啡屋、粥屋、接待餐厅等，并在时间上按类别分时段服务。通过专业化分工物流管理，实现精细化作业，标准化管理．提高劳动生产率及行业水平，将有效降低成本，提高办伙质量，堵塞漏洞，减少隐患。。

（2）承包学校饭堂成本核算的基础工作做得不够，给成本计划、决策等管理带来困难成本核算的基础性工作包括健全原始记录（保存好各种原材料、调料、燃料等的收、发、领、退等原始记录和凭证）、材料物资的计量、验收管理等实际操作中普遍存在的问题是，入库物资的原始记录较详尽，而验收、盘点、领退料各个环节的严密性和准确性不够；未能制定合理的成本定额和出料率，这样以来，成本计划、成本决策就将缺乏真实可靠的基础数据，从而给成本管理带来困难，也可导致用料上的随意性和浪费现象的产生。（3）承包学校饭堂成本控制只注重表面的成本，不注重提高生产效率多数饭堂的成本管理工作只停留在表面分析上，如加工过程中原材料价格的降低、行政管理中的办公经费、业务招待费的降低等，而对那些不易被抓住和嗜见的成本控制，则很少考虑，如提高劳动生产率、设备利用率等。（4）学校饭堂承包成本考核未能落实到位，难以有效地提高饭堂效益成本考核是将成本计划、成本目标等分解成各种成本考核指标，下达到各个责任单位或个人，并按期考核。成本考核是实行内部经济责任制必不可少的一环，但在实际工作中，却往往未能落实到位。主要原因在于，有些饭堂没有进行成本责任中心管理，没有形成一套责任预算、责任核算和责任分析的管理体系，没有与饭堂经济责任制密切结合。成本管理如果不能落实到具体的责任主体，考核也就无从谈起。。

在政府和学校的支持下，学校师生的就餐环境得到了极大的改善，近五年新建的学生饭堂总面积是前50年的2倍，学校饭堂改革为中国高等教育大众化做出了贡献但是在改革推进过程中，也出现了一些新情况，新问题，本文试图对这些问题进行总结，并提出相应的对策。近年来，学校学生饭堂发展迅速，主要表现为以下几个特点：一是饭堂规模不断扩大，自营收入大幅增长。自二十世纪九十年代起，学校学生饭堂快速发展，营业收入大幅增加，从业人员成倍增长。据统计，全国万人以上的学校，饭堂承包年产值都在千万元以上。二是经营形式多样化，竞争力也不断增强。近几年来，学校饭堂除了大伙饭堂以外，还出现了快餐、小炒、特色餐饮等中高档特色风味餐厅，由过去的单一形式向全方位、多角度餐饮转变，餐饮市场丰富多彩，市场竞争不断加剧。三是就餐环境和服务水平整体提高。学校学生饭堂为了更好地吸引师生，适应人们消费需求，大力改善餐饮环境，努力提高服务水平，使学生饭堂朝着科学、文明、健康、安全的方向发展。各学校在经营管理上下功夫，不定期举行各种业务培训，提高饭堂职工的服务水平和业务素质，在师生中树立了良好的服务形象。。

由于学校后勤处加强饭堂物质共同处理，关于便于储存的材料施行索证共同收买，保证了入库材料的质量但对一些新鲜材料的收买和储存存在一些缺少，如土豆发芽表象常有发作，溃烂或发霉的食物没有及时根除销毁处置。4.实质方面饭堂承包从业人员中绝大多数持有健康证，但由于从业人员待遇低，作业强度大，人员交换一再，卫生监督所又是每学期对饭堂从业人员进行一次体检，构成在学期中间来作业的人员未体检便上岗的表象时有发作。另外饭堂从业人员文明实质偏低，食物卫生知道冷漠，对岗位卫生知识的掌握缺少，引起饭堂卫生情况不佳。有些来自村庄的从业人员小我卫生习气不良，效力方法简略粗俗、层次太低，与院校正轨处理需要天壤之别。使运营与处理之间发作过大的距离，引起处理搞不好，作业很被逼，师生意见多，学校不满意。。

再次，学院对饭堂投入短少，减少饭堂软硬件缔造的投入，没有采用拔擢政策，饭堂卫生条件、作业设备、用餐环境、食物用具没有得到改善。